企業(yè)文化

荷花送香氣竹露滴清響

（唐 · 孟浩然）

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沈焱：我想更長(zhǎng)久地服務(wù)西藏的發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：

2023-09-11

沈焱：我想更長(zhǎng)久地服務(wù)西藏的發(fā)展

從東海之濱到雪域高原，從南通情懷到“兩路”精神，從暖心工程到藏建速度，從一次次低調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)到亮出裝配式建筑綠色之鋒……在西藏啟安建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理沈焱的帶領(lǐng)下，江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司西藏公司（簡(jiǎn)稱“啟安西藏公司”）求真務(wù)實(shí)，走出了一條高質(zhì)量特色發(fā)展之路。

從零開(kāi)始的“冒險(xiǎn)”：在白紙上作畫

千里之行，始于足下。

2012年5月，國(guó)家住建部城建司召開(kāi)拉薩供暖改造方案研討論證會(huì)，沈焱受邀參加，第一次知道“暖心工程”——拉薩暖氣改造建設(shè)項(xiàng)目。會(huì)議一結(jié)束，他立即與拉薩市供暖供氣指揮部聯(lián)系。

2012年7月11日，沈焱第一次踏上西藏的土地。

“進(jìn)藏考察前，朋友們勸我不要去，聽(tīng)說(shuō)那邊條件特別艱苦……”面對(duì)勸告，他還是選擇去看一看。把對(duì)高原反應(yīng)的恐懼壓在心底，爭(zhēng)取到樂(lè)業(yè)苑小區(qū)“樣板房”安裝項(xiàng)目，并立下“軍令”：432戶家庭，15天內(nèi)完成。

就這樣，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的“暖心工程”建設(shè)戰(zhàn)。“相當(dāng)于從零開(kāi)始。背水一戰(zhàn)，就看能不能做成了。但我的判斷是能成！因?yàn)檫@是政府工程，是為百姓做實(shí)事。”回想最初，沈焱臉上露出難得的輕松感。最終，提前3天完成任務(wù)。

沈焱說(shuō)：“回顧自己在西藏的心路歷程，可以分兩個(gè)階段，前三年和后來(lái)。”

前3年，隨著對(duì)西藏的了解不斷深入，他越來(lái)越覺(jué)得自己要留下。“西藏更需要我們這些可以干實(shí)事的企業(yè)。”

后來(lái)，創(chuàng)辦了第一個(gè)實(shí)體工廠西藏啟安節(jié)能建筑公司。“2014年，建廠房、買設(shè)備、招人員……算是正式扎根了。”啟安西藏公司工程部經(jīng)理龔仁惠說(shuō)。

“當(dāng)時(shí)做供暖發(fā)現(xiàn)，很多房屋建筑墻體沒(méi)有保溫，單層窗戶不夠保暖，節(jié)能不行、能耗大，導(dǎo)致天然氣采暖成本高。”錢偉說(shuō)，所以，決定投廠做節(jié)能保溫門窗和墻體。2015年底，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的摸索調(diào)查發(fā)現(xiàn)：節(jié)能門窗推廣不錯(cuò)，但保溫墻體的推廣不太理想。

面對(duì)困境，他再一次決定轉(zhuǎn)型：做裝配式建筑，西藏藏建科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“藏建科技”)應(yīng)運(yùn)而生。裝配式建筑將抗震、保溫、節(jié)能融于一體，整個(gè)房子從設(shè)計(jì)到施工，從源頭上解決問(wèn)題，得到了市場(chǎng)良好反響。

從江蘇啟安到藏建科技，沈焱始終秉承啟安精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在他的帶領(lǐng)下，藏建科技在雪域高原裝配式建筑領(lǐng)域的領(lǐng)軍實(shí)力日益凸顯。

精益求精地“折騰”：在創(chuàng)新中發(fā)展

求真務(wù)實(shí)，善作善成。

“能不能做成一件事，先堅(jiān)持10年再看。”這是沈焱的座右銘。

“有過(guò)想放棄的時(shí)候嗎？”沈焱停頓幾秒后說(shuō)：“困難肯定是有的，但從未想放棄！”

回想走過(guò)最艱難的時(shí)刻，仿佛懸崖上開(kāi)出了花。

憑借頑強(qiáng)意志和熱愛(ài)，他帶領(lǐng)企業(yè)在高原創(chuàng)造了多項(xiàng)之“最”：海拔4500米的最高建筑那曲工程；用3個(gè)月最快速度完成了才納精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目；用科技在西藏最早建起了現(xiàn)代化裝配工廠……

2022年疫情，再度面臨困難：關(guān)門還是繼續(xù)？

啟安西藏公司黨建指導(dǎo)員施永新說(shuō)：“你說(shuō)哪個(gè)工程難？咬咬牙就挺過(guò)來(lái)了。但疫情時(shí)，2000多名員工在項(xiàng)目一線停工等待，直接損失2000多萬(wàn)，真怕?lián)尾幌氯?。可沈總一直?jiān)持，我們看在眼里。”好在挺過(guò)來(lái)了。

在同事眼中，沈焱是不折不扣的工作狂，也是出了名的愛(ài)折騰。“沈總要么在辦公室，要么在工地，很少見(jiàn)他休息。經(jīng)常一個(gè)點(diǎn)子出來(lái)后，立馬要付諸實(shí)際行動(dòng)。”這是大家對(duì)他的統(tǒng)一印象。

入夏后的林芝雪卡鄉(xiāng)雨雪交加，趟進(jìn)工地泥濘的道路，沈焱認(rèn)真地查看每一處，針對(duì)問(wèn)題嚴(yán)厲批評(píng)，隨即又給出整改意見(jiàn)。“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本！”

裝配式建筑較傳統(tǒng)建筑而言，工程質(zhì)量、生產(chǎn)效率高，綠色環(huán)保。生態(tài)是西藏發(fā)展的底牌，裝配式建筑的優(yōu)勢(shì)便在于此。如何讓這一優(yōu)勢(shì)最大化？“創(chuàng)新！創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈、原動(dòng)力。”這是沈焱堅(jiān)守的理念。

作為科技型產(chǎn)業(yè)企業(yè)，藏建科技以“創(chuàng)新”為核心理念，從2016年到現(xiàn)在，投入3000多萬(wàn)做科研，投向市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)更新到第三代，第四代正在進(jìn)行中。之所以不斷更新迭代產(chǎn)品，就是想把更好的產(chǎn)品交給市場(chǎng)，降成本、升質(zhì)量、提性能——沈焱把準(zhǔn)了市場(chǎng)脈搏。

沈焱還把目光鎖定傳統(tǒng)，讓傳統(tǒng)煥發(fā)出了新生機(jī)，也讓綠色低碳理念落地。

在他的“折騰”下，雪域高原建起了現(xiàn)代化的裝配式工廠和科研基地，將傳統(tǒng)的“打阿嘎”演繹成新型建材，應(yīng)用于高原裝配式建筑新體系中。

“并不是我們多優(yōu)秀，而是市場(chǎng)需要，我們才能有機(jī)會(huì)。我的想法很簡(jiǎn)單，就是把西藏的房屋建好，把西藏的事兒做好，剩下的交給市場(chǎng)去檢驗(yàn)。”沈焱說(shuō)。在他的影響下，每一位藏建人也將“服務(wù)好西藏”作為使命。

言必信，行必果。企業(yè)年產(chǎn)值從2012年的8000萬(wàn)到現(xiàn)在逾十億，沈焱不驕不躁，本著民營(yíng)企業(yè)家的情懷，專注于把企業(yè)做好做精，為西藏經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展盡最大努力。

民族團(tuán)結(jié)的“榜樣”：在奉獻(xiàn)后收獲

行穩(wěn)致遠(yuǎn)，進(jìn)而有為。

從江蘇啟安走來(lái)，向雪域深處走去，只做產(chǎn)品是不夠的，沈焱始終把鑄牢中華民族共同體意識(shí)放在第一位。

旦珍是拉薩墨竹工卡縣人，在啟安西藏公司工作，她最大的感受是：溫暖。“無(wú)論工作還是生活，只要遇到困難，大家都會(huì)互相熱心幫助，這些都是受沈總的影響。”在沈焱的鼓勵(lì)下，這個(gè)從山村出來(lái)的年輕人越來(lái)越自信，工作上成就感十足。

走進(jìn)江蘇啟安，一股年輕的活力撲面而來(lái)。員工平均年齡35歲，工作氛圍輕松。“我們少數(shù)民族員工占公司總?cè)藬?shù)的38%。”沈焱介紹，“每年都會(huì)有新生力量的加入。無(wú)論人員培訓(xùn)，還是校企對(duì)接，我們都在做，就是想為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)留得下、靠得住、用得上的人才。”到目前，通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)崗位，已累計(jì)吸納藏族大學(xué)生168名。

除了引進(jìn)人才，沈焱也時(shí)刻關(guān)注從西藏走出去學(xué)子的工作與生活。為了讓在江蘇讀書的西藏學(xué)生畢業(yè)后更有廣闊的發(fā)展空間，他積極與當(dāng)?shù)貙?duì)接協(xié)調(diào)，安排他們進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí)、鍛煉。就讀于鎮(zhèn)江高等?？茖W(xué)校21級(jí)護(hù)理專業(yè)學(xué)生頓珠旺加便是其中之一。

“我在啟東市第二人民醫(yī)院實(shí)習(xí)，在這邊學(xué)習(xí)、生活都很好。雖然沒(méi)見(jiàn)過(guò)沈總，但我知道他和公司一直在幫我。他們給我生活費(fèi)，還和學(xué)校一起安排實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)本領(lǐng)。”頓珠旺加說(shuō)。

10年間，公司無(wú)私捐贈(zèng)捐助西藏社會(huì)事業(yè)發(fā)展的資金達(dá)300多萬(wàn)元。

十年擊楫中流。在沈焱的帶領(lǐng)下，啟安西藏公司圍繞“四件大事”，發(fā)揚(yáng)“缺氧不缺斗志”的精神，在雪域高原做企業(yè)、強(qiáng)實(shí)力、樹品牌。

“作為一名黨員，我覺(jué)得自己在西藏的事兒還沒(méi)有做好，還想做得更好，能夠更長(zhǎng)久地服務(wù)于西藏的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展！”這是沈焱的人生信條。

（來(lái)源：人民網(wǎng)西藏頻道）

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